La idea es generar premios para un concurso que apunte a transformar cada miembro del equipo. Cada miembro tendrá como misión apadrinar a un colega, y a través de misiones donde ejerce su liderazgo hacia el otro, permite que este se transforme y evolucione. El objetivo intermedio es que cada miembro del equipo sea líder y a su vez liderado, y que al final cada uno muestre y exprese su evolución, en una suerte de evaluación trimestral. Y en cada año, se asigna un bono de reconocimiento al que haya superado la evaluación final. El objetivo final es que cada uno se haya transformado en líder, capaz de cumplir con su objetivo de transformar a las personas y su entorno y a la vez en colaborador destacado por su capacidad de ponerse al servicio de otros.